#12 Leader de Cercle & Management
À propos du cours
Le Leader de Cercle est-il un manager ? Ce module approfondit la dimension managériale du rôle et montre comment, en Holacratie, les fonctions de management ne disparaissent pas : elles se distribuent entre des rôles et des processus. On y explore l'autorité et sa distribution, l'auto-contrôle, l'initiative et la posture entrepreneuriale que chacun peut adopter dans ses rôles.
Ce cours du parcours Leader relie la théorie du management à la pratique quotidienne du cercle.
Public cible
Leaders de Cercle, managers et dirigeants qui veulent situer leur fonction dans une organisation en Holacratie.
Prérequis
Avoir suivi le parcours Praticien, en particulier le Leader de Cercle (cours #5).
Ce que vous allez apprendre
- Identifier les composantes de la fonction managériale décrites par l'Holacratie
- Expliquer le principe de self-management en Holacratie
- Analyser la distribution de ces composantes entre les rôles et les processus
Contenu du cours
- 🔒Introduction05:15
- 🔒Les Rôles structurels et la fonction managériale06:48
- 🔒L'autorité et sa distribution05:10
- 🔒Auto-contrôle et initiative04:01
- 🔒Mais alors, qui est manager en Holacratie ?06:05
- 🔒Vers une posture entrepreneuriale de Rôle01:30
- 🔒Pyramide de Maslow et posture dans les Rôles05:41
- 🔒Compétences relationnelles du Leader05:19
- 🔒Ressources
Questions au formateur
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